À propos des

plans d’amélioration continue

Sans un approvisionnement en vaccins adéquat au niveau de la prestation de services, les enfants ne peuvent être vaccinés contre certaines maladies mortelles.
 
La chaîne d’approvisionnement en vaccins, les systèmes logistiques ainsi que les professionnels chargés de leur fonctionnement jouent un rôle majeur dans les éventuels succès du Programme élargi de vaccination (PEV). La Gestion efficace des vaccins (GEV) a toutefois mis en lumière de nombreuses carences en matière d’efficacité au sein des chaînes d’approvisionnement de nombreux pays, notamment concernant les plans d’amélioration et leur mise en œuvre.
Jusqu’à maintenant, la plupart des plans d’amélioration élaborés par les pays manquaient d’une vision stratégique cohérente. Aucun lien n’était établi avec les autres initiatives de santé menées dans le pays, et dans de trop nombreux cas, les responsables politiques concernés n’étaient pas impliqués dans le processus de planification. Par ailleurs, les budgets consacrés à la résolution des goulots d’étranglement au sein de la chaîne d’approvisionnement étaient ponctuels et s’accompagnaient rarement d’un mécanisme de supervision de leur mise en œuvre. En d’autres termes, les plans ne s’attaquaient pas aux causes sous-jacentes des problèmes systémiques observés dans la chaîne d’approvisionnement, et, par conséquent, les améliorations apportées ne pouvaient être durables.

Gestion efficace des vaccins globale

Pour faire face à ces difficultés, l’UNICEF et l’OMS travaillent en étroite collaboration avec plusieurs pays afin que ces derniers repensent la gestion de leur chaîne d’approvisionnement, en apportant deux changements essentiels au processus de la GEV :
1. L’intégration de la planification et des ressources de leur chaîne d’approvisionnement au sein de systèmes plus larges de leurs Ministères de la santé relatifs aux ressources humaines, aux technologies et à la santé.

2. L’appropriation et le renforcement de leurs capacités dans tous les aspects du cycle de vie de la GEV (notamment l’évaluation, la planification des améliorations et la mise en œuvre du programme).

Plans d’amélioration continue

Conformément à ces principes directeurs, le plan d’amélioration continue est un plan national opérationnel et stratégique pluriannuel élaboré grâce aux données fournies par les principales parties prenantes, ainsi qu’à leurs engagements.

Il est primordial que des Groupes de travail nationaux sur la logistique ou d’autres groupes similaires en prennent la direction en vue d’assurer le succès de sa mise en œuvre annuelle. Les améliorations sont apportées en vertu des six éléments essentiels de la chaîne d’approvisionnement et visent à atteindre trois objectifs majeurs.

LES SIX ÉLÉMENTS ESSENTIELS DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT

  1. Conception du système de la chaîne d’approvisionnement en vaccins
  2. Optimisation des équipements et de la gestion de la chaîne du froid
  3. Gestion de la température durant le stockage et le transport
  4. Systèmes de transport efficients de bout en bout
  5. Ressources humaines qualifiées pour une gestion efficace des vaccins
  6. Systèmes d’information logistique au service de la gestion

LES TROIS OBJECTIFS DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT

DISPONIBILITÉ

Des vaccins disponibles de manière ininterrompue jusqu’aux points de prestation de services.

 

QUALITÉ

Un stockage de qualité pour tous les vaccins, sans rupture de la chaîne du froid susceptible de compromettre leur efficacité.

 

EFFICIENCE

Des vaccins livrés grâce à une utilisation efficiente des ressources de bout en bout.

CHANGEMENTS apportés par le PLAN D’AMÉLIORATION CONTINUE


  • Privilégie l’emploi d’une stratégie pluriannuelle unique orientée vers l’avenir, plutôt que de plusieurs plans.
  • S’aligne sur les processus de planification et de financement des programmes nationaux en matière de santé et de vaccination.
  • Tire profit de la présence de conseillers dans les pays à travers la mise en place de groupes de parties prenantes stratégiques, tels que les Groupes de travail nationaux sur la logistique.
  • Comprend des échéances, un suivi et une évaluation détaillés des plans de mise en œuvre.


Voir également :

  • Demandes de subventions RSS et de la plateforme d’optimisation des ECF
  • Stratégie nationale de santé pluriannuelle
  • Plans et stratégies relatifs au secteur de la santé

Please publish modules in offcanvas position.