Introduction au leadership dans la chaîne d’approvisionnement

Renforcer le personnel de vaccination, notamment les responsables, en vue d’une couverture de vaccination équitable

« Être un meneur implique de nourrir une vision et de témoigner d’un sens des responsabilités »

Seth Berkley, Directeur général, Alliance GAVI

La position de GAVI concernant le leadership dans la chaîne d’approvisionnement

Les nouvelles chaînes d’approvisionnement exigent des gestionnaires dévoués et compétents, ainsi qu’un nombre suffisant de professionnels qualifiés, responsables, motivés et autonomes à tous les niveaux du système de santé. L’Alliance du Vaccin (GAVI) aide les pays à développer et consolider les capacités des gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement, en leur fournissant des ressources variées, notamment une assistance technique ciblée, ainsi que des outils et formations.


Leadership

Ressources humaines

Capacités

Stratégie
Dispositif d’appui aux RH pour les pays

Ce dispositif d’appui aux ressources humaines (RH) à l’intention des gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement en vaccins a été élaboré par le groupe de travail prioritaire sur les ressources humaines et les pratiques. Ce dispositif fournit un ensemble de directives et d’outils conçus en vue d’appuyer et de favoriser la gestion efficace des chaînes d’approvisionnement par les personnes compétentes. Il vient compléter les orientations existantes et vise à répondre aux grandes questions suivantes :
  • Comment puis-je mieux comprendre la situation de ma chaîne d’approvisionnement en vaccins en matière de RH ?
  • Quels enseignements puis-je tirer de l’expérience des autres pays et du secteur privé ?
  • Comment puis-je renforcer mes qualités de leader ?
  • Comment puis-je approfondir les compétences dont j’ai besoin, notamment les aptitudes techniques, pour gérer ma chaîne d’approvisionnement de manière efficace ?
  • Comment puis-je élaborer un plan complet afin de couvrir toutes les difficultés liées aux RH, et pas uniquement la formation ?
  • Comment puis-je consolider la coordination et la collaboration pour accélérer la mise en œuvre effective des plans d’amélioration de la chaîne d’approvisionnement ?
  • Comment puis-je améliorer l’efficacité de mon organisation et apporter des changements durables au sein de celle-ci ?

En répondant à ces questions, les pays devraient être sur la bonne voie d’un leadership accru et de RH renforcées dans la chaîne d’approvisionnement en vaccins.

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